🌼如果你不暸解一個人，要如何滿足他的期待？
https://www.youtube.com/watch?v=kAlbrTO8ZB4
所以我們會聽到Bryan先想辦法接觸他的老闆，畢竟用望遠鏡是不容易看清楚的。
近距離的觀察，增加我們對老闆的暸解－－建立對老闆的先備知識。
如果不確定老闆的態度，就把東西拿給老闆詢問（實驗／測試）。
漸漸地就會更暸解老闆想要什麼、在乎什麼。
當然，通常管理者在乎的就是財務、策略等等，如果我們對這些專業有涉獵，往往能使我們更快理解老闆。
最後，別把這些過程想像是耍心機、壞東西。
如果我們沒有要做壞事，目標是讓公司賺錢、對所有人都有好處，為什麼不能做這件事呢？
剩下的都是「選擇」的問題而已。像我可以選擇單純做個工程師，把手上的工作做好就好；還是朝著PM的方向設法理解老闆，提供老闆想要的東西。
沒有對與錯、好與壞，只有選擇的問題而已。
#pm日記
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